市场布局调整和“5·12”灾后重建时期

概述：2007年以来，随着国家经济增长的提速和基础建设投资的增加，公司抢抓市场机遇，积极开拓省内外市场，生产经营规模进一步扩大。“5·12”汶川特大地震发生后，公司积极参与抗震救灾，之后承接了一大批灾后重建项目。针对地震后建筑市场的发展变化，公司大力开拓经营，形成了“一个中心（成都）、三点支撑（绵阳、重庆、乐山）”的区域市场布局和土建、市政、安装三大专业市场布局。

这一时期公司的产值规模从约7亿元增长到约20亿元。

2007年，公司提出了三年发展规划，有效促进了公司生产、经营、管理的加强。

2007年，公司完成总产值10.7亿元，首次突破10亿元大关；全年新签合同金额21.66亿元，首次突破20亿元大关。

2008年5月12日，汶川地震爆发，公司迅速做出响应，积极参加抗震救灾和自救工作。被四川省总工会授予“抗震救灾重建家园工人先锋号”。

2008年7月在重灾区绵阳成立了绵阳建设公司。

2008年12月，公司原市政公用工程二级资质升级为一级，公司于2009年6月成立了市政工程公司。

2009年6月成立了重庆分公司，标志着公司正式进军重庆市场。

2009年12月，公司召开董事会扩大会，制定了“以市场扩张为主，多元化经营并举；吸纳社会资源，构筑战略联盟；推进新技术开发与应用”的公司战略。

2010年开始，公司陆续实施了办公自动化OA系统、财务NC管理系统、人力资源HR管理系统、项目综合管理PKPM系统、项目视频监控系统等一系列信息化管理。

2010年，公司在云南省昭通市承接了“观塘首座”项目，开始进入云南市场。

2011年3月，公司承接“屏山县新县城移民迁建项目C标段工程”，创造了工程建设、移民搬迁、库区清理三个“屏山速度”，圆满完成了这一艰巨的“政治仗、攻坚仗、形象仗”。

2011年，“善建”企业文化正式发布。

2010年开展了以“铸就辉煌四十年，再谱一建新篇章”为主题的40周年系列庆祝活动。

2009年11月成立第一工程承包部、第二工程承包部，2010年12月分别更名为第一工程公司、第二工程公司；2010年12月成立第三工程公司；2010年12月成立空调消防工程公司；2011年7月成立云南工程公司；2012年1月将原第一分公司更名为乐山分公司。后于2013年12月成立第五工程公司。