四川一建召开应收款项管理专题会

近日，公司召开应收款项管理专题会，领导班子成员，财务部、市场经营部、商务部、工程部、法务风控部部门负责人；分公司班子成员，财务科、经营科、成控科、工程科科长参加会议，公司财务总监胡怡主持会议。

会议宣贯了集团《应收款项管理办法》和公司《应收款项专项整治工作方案》，并分析汇报了截止6月公司各类应收款项总体情况。 

会上，胡怡强调了应收款项管理及三年专项整治工作的重要意义，提出了压存量、控增量、降占比、改善质量、建立长效机制的工作目标，通过提高思想认识、加强组织领导、建立完善机制、成立专项机构、找准有效措施等方式实现工作目标。 

公司党委副书记、总经理苏小江要求，制定完备的应收款项回收措施，对不同债权进行具体分析，采取不同措施，要把应收款项回收这项工作要落到实处，责任落实到人。 

公司党委书记、董事长马洪力指出，一是应收款项回收工作要将责任分解、细化，落实到位。二是在日常管理中，项目经理作为第一责任人，要主动催收债权；三是对长期未收回的债权，项目、分公司要与公司相关部门联动，进行尽调，分析问题，判断债权回收风险，采取不同措施。 

公司相关单位结合自身情况，就应收款项回收管理作了汇报。