胡怡督战安装工程公司基准方中项目“150天大会战”工作

为全力以赴“150天大会战”，国庆假期前夕，9月30日中午，公司财务总监胡怡前往安装工程公司基准方中项目进行指导调研。

▲基准房中项目调研现场

胡怡在了解了项目施工进度、工程质量、资金状况后，提出三点要求，一是项目部在抓好安全、质量、进度管理的同时高度重视结算、资金、成本管理等工作；二是加强各生产要素的集中管控，充分挖掘潜力，认真办理工程签证，积极创收；三是在平时工作中，注意完善与土建、甲方的签字手续、过程资料等，增强法律意识，规避风险。同时对项目节前安全生产工作进行强调，叮嘱奋战在施工一线的职工也要注意疫情防控工作，确保自身安全。

▲提出指导意见

此次调研，不仅让基层职工感受到了公司领导的关怀，更鼓足了职工的工作干劲，分公司全体上下职工也将继续拿出韧劲、狠劲、巧劲，为“大干150天”，决胜“千亿华西”贡献安装力量。