【2022，答卷】惟其艰难，更显勇毅；惟其艰难，更彰初心

“物有甘苦，尝之者识；道有夷险，履之者知。”2022年已近尾声，新的一年即将来临，新的考验即将到来。这一年，难以忘记“9·5”泸定地震中的逆行出征；难以忘记高温限电、疫情下的默默坚守；难以忘记复工复产的争分夺秒，一鼓作气；难以忘记......这是属于四川一建的“温度”。

在集团的正确领导下，经公司领导班子及全体员工共同努力，截止12月底，经营任务全年完成较2021年同比增长14.52%，创历史新高。荣获生产类奖项共计63个，其中国家级2个（AAA工地1个、中建协QC成果二类成果1个），省级39个，市级22个；通过现场验收48个，其中省级22个，市级26个；创优夺杯更是突破新高，共计获得56项荣誉，诚信系统房建由年初排名98上升至15名。

更有，各单位齐心协力，攻坚克难，拿出韧劲、狠劲、巧劲，把一天当两天、当多天用，全力以赴大干快上，下定决心、坚定信心，树立雄心、保持恒心，为公司高质量发展添砖加瓦！下面，我们一起来看看各单位的年度关键词～

第一工程公司年度关键词 “破” “立”

第一工程公司始终坚持全力以赴冲刺，以永不懈怠、砥砺奋进的昂扬斗志，深耕细作、奋勇向前。成功中标湖南吉首经开区创新创业产业园废水处理站及配套管网工程项目，中标金额约3749.72万元；遂宁市第一人民医院高新院区特殊科室改造升级项目已完成1.45亿元产值，目前医院主体1~12层及周围总坪绿化已全部移交给院方使用。在春节前，分公司将继续做好维稳工作，实现同频共振。

第三工程公司年度关键词“拼搏”

第三工程公司截至12月底，获得了省级QC一等奖1个，国家级QC正在公示，通过全国建设工程项目施工安全生产标准化工地现场验收1个、四川省安全生产文明施工标准化工地现场验收4个、四川省建筑业绿色示范工程现场验收2个、四川省优质结构现场验收2个、成都市安全标准化工地现场验收4个、成都市绿色施工工地现场验收4个、成都市优质结构现场验收2个，建发·麓岭汇 2、3 期（三期）28#、29#、34～38#楼及地下室，及建发·麓岭汇 2、3 期（三期）30#～33#楼及地下室，两个标段均通过了芙蓉杯现场验收。面对项目工期紧、任务重、施工难度大等问题，分公司锚定目标，倒排工期、倒逼责任，划分班子基层联系点，多措并举齐发力，以安全保稳定，以质量强基础，综合治理、科学有序地推进工程进度。

第五工程公司年度关键词“奋进”

第五工程公司班子成员、党员干部带头下沉项目一线，靠前指挥督导，充分发挥“韧劲、狠劲、巧劲”，全力保证四个“应尽”。自8月以来，产值比计划增速80%，经营生产奋发前进，全年合同签订金额同比增加74%，展开全员经营，优化资源布局，不断开拓外区市场，实现新签合同5个，合同金额9.87亿元；获两项国家实用新型专利；中港CCPARK项目通过了省、市绿色工地和标化工地验收，通过了“四川省建筑业新技术应用示范工程”验收；一名项目青年荣获“成都市第二届安全讲师大赛”金牌讲师。

第七工程公司年度关键词“战”

第七工程公司凝心聚力，攻坚克难，积极发扬艰苦奋斗、奋勇争先的拼搏精神，全力推进生产经营各项工作。在全体职工的共同努力下，分公司连续中标3个项目，新签合同金额约10.29亿元。成功申报了1项发明专利和5项实用新型专利；交投·璟云府项目顺利通过 “市标化工地”及“市绿色工地”验收；攀枝花太谷广场一期项目 （1-8#楼及地下室） 顺利通过天府杯验收。8月以来，各项目更是充分发挥“韧劲、狠劲、巧劲”，吹响了战斗号角，通过延长白班作业时间、增加劳动力、两班倒制、增加辅助垂直运输作业机具、提前协调确定材料供应、工序紧密插入、专人质量检查避免返工等方式争分夺秒抢工期，大块大干赶进度。

  第九工程公司年度关键词“拓”

第九工程公司接连中标5个项目，中标项目合同金额共计12.4亿元。新开5个中标项目落实“应开尽开”，雅安地区各项目的月均产值从3044万元提升至6200万元，增幅103.68%，分公司全年产值增幅近40%。雅安职业技术学院项目作为重点项目，在保障质量要求下，优化施工工艺，增加现场人工力量25%，提前设备安装周期10%，11月至12月完成产值9680万元，实现“翻番再翻番”的“42天小会战“目标。

市政公用工程公司年度关键词“奋”

市政公用工程公司坚持以稳步提升经营业绩为着力点，进一步明确责任，细化目标，扎实推进生产经营工作，共计中标7个项目，合同额6亿元。坚持以初心使命铸实奋斗底色，“9·5”泸定地震抗震救灾中不断彰显国企担当，大干快上推进安置房建设，有效保障受灾群众基本生活。同时，坚持以科技创新和技术进步为引领，不断提升企业核心竞争力，《跨河大桥临时支撑挡流结构施工工法》《钢管桩基础引孔装置施工工法》已申报集团工法。

 重庆分公司年度关键词“耕”

重庆分公司同心协力、迎难而上，全力以赴抓产值、抢工期、保安全，今年累计完成实际产值达16亿。一是调整进度计划、进行资源调配，积极优化技术措施，及时纠偏，保证目标顺利推进；二是加强协调力度，积极与各业分包单位沟通交流，形成了全员、全方位参与的施工局面；三是有效管控，无惧挑战，积极补救因疫情等导致的工期滞后问题，确保任务圆满完成；四是技术创新，勇克难题，对施工中存在的难点敢于运用新技术、新工艺，形成新型悬挑脚手架新工法，有效打通了施工瓶颈。

安装工程公司年度关键词“炼”

安装工程公司持续发力，一是龙泽花园项目采取“同步施工、穿插作业”的方式，采用“多点协调、全面推进”的模式，高峰时现场作业人员超过180人，12月底审定产值已完成约3000万元；二是技术创新、创优夺杯，提质增效，增强职工荣誉感。8月以来，分公司申报公司个人微创新项目10项、申报公司工法2项、申报集团工法1项、拟申报实用新型专利2项，已申报并验收“蜀安杯”项目3个。

乐山分公司年度关键词“稳”

乐山分公司上下员工万众一心，众志成城。一是脚踏实地，夯实分公司职能调整中的过渡及日常工作；二是对症用药，持续推进原历史遗留项目相关工作；三是用好机制，积极促进在建项目收尾工作；四是披荆斩棘，戮力推动存量土地开发工作。新的一年即将到来，分公司任重而道远，兴为己任，将继续不负韶华，砥砺前行。