四川一建召开市场拓展工作研讨会

6月13日下午，在集团党委副书记、副董事长、总经理马林对公司专项调研督导并提出新的工作要求后，公司结合当前企业面临的严峻形势，为统一思想、凝聚共识，召开了市场拓展工作研讨会。公司党委书记、董事长马洪力，党委副书记、董事、总经理苏小江及在家领导班子参加。

▲马洪力讲话

马洪力围绕流动性、承接任务、项目管理等方面，深度剖析了公司当前面临的困难并指示，一是要坚定发展信心，各板块要充分保障市场拓展工作的顺利开展；二是要加强业务学习，各单位要学习新模式、新方法，新招式，在充分了解业主需求的基础上量身定制配套服务措施，有的放矢集中优势资源攻坚重点区域及优质业主；三是要提升市场能力，定期组织经营总结会议，通过各单位的充分交流实现公司市场拓展能力的整体式提升；四是要加强项目合作，灵活运用资源禀赋优势积极进行市场拓展；五是要充分参与竞争，各单位要在各自优势区域市场持续提升公招项目的参与力度，切实提升市场嗅觉灵敏度；六是要全力支持拓展，公司领导班子要高度重视市场拓展工作，亲自靠前、亲自上阵、亲自拓展，要尽快下沉各对口单位，为对口单位解忧纾困、排忧解难，务必保证市场拓展工作在短期内实现突破。

苏小江表示，在公司发展的关键时期，全员上下务必要统一思想、树立信心、转变思维。全员要聚众志、合众力，遴选优质项目保障市场发展、加强人才建设提升市场能力、控制被诉案件护航市场投标、加强项目合作扩大市场渠道、解决分供商诉求助力市场拓展。

▲交流发言

公司财务总监胡怡、副总经理陈胜、副总经理赵勇分别就各自分管领域如何支持市场拓展工作进行了交流发言。

公司总经理助理兼市场管理部部长就任务清单管理思维、政策导向、区域市场深耕、企地合作、产业合作等方面进行了深度探讨，要求各单位积极整合资源，借助政企合作东风，输出品牌效应，不断提升市场占有率。

会上，市场管理部人员就红橙线、评审要点、资质管理、考察管理、投融建新模式等进行了宣贯。各分公司负责人从外部拓展、内控管理、模式创新等维度进行了交流研讨，并对公司市场拓展工作积极建言献策。

▲相关参会人员

公司总工程师申思，市场管理部，各分公司、第一直属项目部负责人及相关人员参加会议。